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【回顾与展望】改革优化激发活力圈组2023工作总结会议召开

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-01-14 02:41:33    来源:本站    作者:admin    浏览次数:81    评论:0

2024年1月4日下午,以“改革优化,激发活力”为主题的2023年工作总结会在范会议中心召开。大会审查了过去一年的工作,并安排了2024年的工作部署。江丹海阳市政府市长、市政府办公室党委书记、司长任刚、周区委员会书记于秀龙出席会议。董事长高秀、总经理刘万里、董事会副董事长何永荣以及全体干部和员工出席了会议。集团副总经理汪新军主持大会。

大会以全体成员齐唱国歌的响亮歌声开始。

江丹市长在会上致辞指出,2023年是非常不寻常的一年,集团面临困难,面临顽强奋斗,年营业收入稳定,税收大幅增加,显示出发展势头。围绕2024年的工作提出三个希望:一是深入分析形势,追求更高质量的发展。推动全面创新,提升核心竞争力。第三,要发挥先行者的作用,在产业链建设中取得新的成果。

周圆集团总经理刘万里长城将对周圆集团2023年工作进行总结报告。长城总经理刘先生总结了2023年的工作。面对严峻复杂的市场形势和外部环境,本集团坚持“风险防范、诚信、严控、突破”的理念。第一,稳步推动销售,防范营销风险。第二,安全有序生产,控制库存余额;第三,不断创新引领,树立行业标杆;第四,合理供应物料,必要时合理采购;第五,加强综合管理,统一思想。

该报告以“改革优化,激发活力”为主题,提出了2024年的目标、指导思想和战略措施。2024年发展的总体方针是改革优化,激发生命力。改革优化:通过改变思路、改变模式、调整结构、优化布局、精简组织、轻量化、优化资源配置,使业务绩效最大化。激发活力:完善评价体系,优化目标结构,转变管理模式,实施经营责任制,调动各级管理者和员工的积极性、主动性和创造性,增强活力,释放活力。

以下是我们2024年工作的指导思想:适应时代,适应形势,把握市场,维护自身,不断推动企业向生产服务导向,广泛合作,技术驱动,结构优化,简单管理的方向前进,促进转型发展。

2024年,我们将坚持“五个优化”。第一,组织优化,管理理念创新。第二,优化营销模式,激发营销积极性。第三,优化管理机制,防范运营风险。第四,优化创新平台,增强竞争力;第五,优化精神意志,坚定发展信心。

会上,集团副总经理方周发布了《关于发布2024年规划任务的通知》。

大会发布了《海阳市总工会关于授予方集团潘志君等6名同志'海阳市五一劳动勋章'荣誉称号的决定》,金属制品有限公司潘志君、成套设备有限公司刘言文、建设机械二厂孔令箭、大酒店公司刘雷、运输有限公司刘述成、财务管理处燕初雪六位同志荣获“海阳市五一劳动勋章”称号。集团董事会主席高秀先生荣获海阳5月1日劳动奖章。

安徽销售公司总经理赵桂林致辞

工程机械有限公司经理张宁致辞

机械设备有限公司工程师孟祥杰致辞

金属制品公司电焊工潘志君的发言

安徽销售公司经理赵桂林、工程机械有限公司经理张宁、设备有限公司技术部孟祥杰同志在2023年焊接技术大赛第一名、“海阳五月一劳动奖章”获奖者、金属制品公司焊接潘志军从不同角度表达了对2024年的信心和决心。

范集团董事会主席高秀在总结会议上发表讲话,并对2024年的工作提出了要求。首先,新团队要有新的思路,展现出发展的活力。第二,新形势需要我们积极创新,改变企业的面貌。第三,采取新措施,加强内部管理。第四,新的挑战是坚定自信、团结、合作、发展共赢。

圆集团副总经理王鑫军在会议上作了总结演讲,会议确定了圆集团2024年的总体政策、目标和工作倡议,所有员工都要认真了解会议部署,围绕“改革优化、激发活力”的总体政策,开启新篇章,企业可持续发展。为了实现稳定、高质量的发展,需要各方各方的积极贡献。

 
(文/admin)
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